Að byggja upp starfsframa: kanna vs nýta

Í frítímanum hef ég gaman af göngu, hjólreiðum og út að borða. Ég stunda allar þessar athafnir með vinum og með tímanum tók ég eftir því að þó að ég vil frekar ganga, hjóla og borða á stöðum þar sem ég hef aldrei verið áður, myndu sumir vinir mínir frekar ganga sömu ógnvekjandi slóð og borða á sama hátt veitingastaður á hverjum einasta degi. Ég kýs alltaf eitthvað nýtt, þeir vilja alltaf gera eitthvað sem þeir vita að þeir munu njóta.

Japanese Garden í Portland Oregon er staður sem ég hef gaman af að snúa aftur til

Þegar við ræddum um þennan mun kynnti vinur minn mig fyrir „kanna / nýta sér viðskipti“, sem hann lærði af bókinni „Reiknirit til að lifa eftir“. Það er ávinningur við að kanna val og prófa nýja hluti og það eru líka kostir við að hámarka ánægjuna af einhverju eftir að þú komst að því að það er gott. Og eins og ég og vinur minn uppgötvuðum - það eru stundum skynsamlegar ástæður til að velja ákveðna stefnu, en við höfum líka persónulegar óskir.

Auðvitað á þessi grundvallaratriði við viðskipti milli tveggja aðferða við miklu meira en bara helgarstarfsemi okkar. Það er einnig stefnumótandi ákvörðun sem fyrirtæki taka þegar þau vaxa. Þegar þú ert að byrja, þá hefur þú ekki annað val en að kanna hart. En eftir að þú ert með virkilega vel heppnaða vöru, þá er freistandi að flytja fjármagn frá því að kanna og fleira í því að hámarka verðmæti sem þú færð frá þeim árangri. Þetta virkar virkilega vel ... þangað til það hættir að virka. Spurðu bara Brómber.

Og sama skiptir máli á einnig við feril þinn. Sumir eyða öllum ferlinum í einu hlutverki og í einu rými eða atvinnugrein. Jeff Dean eða Doug Cutting koma upp í hugann sem fólk sem eyddi árum saman í að byggja upp sérfræðiþekkingu og skapa verðmæti í einu tilteknu hlutverki og einu sérstöku sviði og náðu að lokum á toppinn á sínu sviði. Starfsgreinasérfræðingurinn Cal Newport heldur því fram eindregið að þessi stefna sé besta leiðin til að efla feril. En það er líka hætta á því, ef þú hefur óvart valið ranga færni og lén, þá gætirðu líka verið Brómber.

Í minni reynslu eru margvíslegar víddir í ferli í tækni. Hér er ein leið til að sneiða og teninga það sem þú getur sérhæft þig í þegar þú vinnur í tækni:

  • Hlutverk - verkfræðingur, arkitekt, framkvæmdastjóri, vörustjóri, SRE, ráðgjafi osfrv.
  • Tækni - C, Go, Python, Oracle, MySQL, React, Angular, Kubernetes, Chef, etc, o.fl. Þessi listi er sívaxandi og þróast.
  • Samskiptaaðferðir - „einn á einn“, opinberlega talandi, fundir, arkitektúr skjöl, skýringarmyndir, wiki, blogg, RFC, podcast osfrv.
  • Lén - net, geymsla, gagnagrunir, ský, fintech, heilsugæslustöð, fjarskiptasvið, adtech…

Í minni reynslu, til að koma á jafnvægi milli starfsframa í því að verða djúpur sérfræðingur og minnka áhættuna sem fylgir, þá viltu velja 1-2 víddir til að sérhæfa sig í og ​​nýta og 1-2 víddir til að kanna.

Til dæmis mun æðislegur talsmaður þróunaraðila gegna ákveðnu hlutverki og mun sérhæfa sig í tilteknum markhópi, en mun geta notað margar samskiptaaðferðir og mun fara nokkrum sinnum á feril sinn í mismunandi tækni.

Ég hef séð frábæra verkfræðinga sem bara nokkru sinni unnið á einu forritunarmáli og geta gert ótrúlega hluti með það, og ég hef séð verkfræðinga sem kunna um 10 tungumál nokkuð vel og hugsa meira um arkitektúr stórs forrits en um tungumálið sem notað er að hrinda því í framkvæmd.

Persónulega lýsi ég mér sem „20 ára reynslu af því að flytja gögn“ og eyði miklum tíma í að bæta færni mína í gagnaverkfræði. En meðan ég gerði það var ég verkfræðingur, ops, arkitekt, ráðgjafi, vörustjóri og svolítið evangelisti. Verkfærasettið sem ég nota er alltaf að breytast - Oracle, MySQL, Hadoop, Kafka og hver veit hvað er næst. Vegna þess að ég skoðaði eitt vandamál í mörg ár úr mörgum áttum, er sérþekking mín nokkuð dýrmæt fyrir fyrirtæki sem eru að reyna að byggja upp gagnagrunn sinn. En vegna þess að ég eyddi ekki 20 árum sem verkfræðingur hef ég ekki verkfræði dýptina sem ég sé þegar ég starfaði með virkilega ótrúlegum verkfræðingum.

Núna þegar ég veit um „kanna / nýta“ viðskiptin get ég ekki vikið úr því. Það er mynstur sem birtist áfram í næstum hverri umræðu, fundi og ákvörðun sem ég skoða. Það gaf mér nýtt tæki til að fjalla um ákvarðanir sem ég kann að hafa tekið ósjálfrátt og án tillits áður. Vonandi finnst þér hugmyndin líka gagnleg - fyrir feril þinn og kannski margt fleira.