Að byggja upp nígerískan ræsingu á móti byrjun frá Nígeríu

Af hverju er mjög sjaldgæft að nýliði í Nígeríu rétt eins og starfsbræður þeirra „fyrirtækis“ vaxi eða ráði umfram Nígeríu?

Ég gæti auðveldlega svarað því að við hugsum almennt ekki umfram landið okkar en spurningin er hvers vegna? og hvernig getum við sigrast á því?

Ég gæti hafa lent í svari við þessu. Ráðning.

Samtal við framkvæmdastjóra á Facebook kristallaði það fyrir mig.

-

Alltaf þegar ég er í samskiptum við æðstu stjórnendur frá stóru 3 hugbúnaðarfyrirtækjunum (Facebook, Google, Microsoft) spyr ég alltaf „hvenær ertu að opna verkfræðistofu í Nígeríu eða Afríku? Vegna þess að við erum þreytt á „söluskrifstofunni einni“ nálguninni. “

Mér er venjulega gefin niðursoðin svör eins og „við munum brátt“ eða „við erum með verkfræði aðeins í Bandaríkjunum“ - lygi. Þetta var þar til Chris Cox braut það niður fyrir mér.

Parafrasaði honum:

„Þegar við opnum skrifstofu í Bandaríkjunum leitum við að bestu hæfileikum sem geta starfað þar. Það þýðir að við höfum sundlaug frá öllum Bandaríkjunum til að velja úr (sem er gríðarleg). Svipað og þegar við opnum verkfræðistofu á Írlandi / Bretlandi - öll Evrópa er hæfileikasundlaugin. Það væri erfitt að opna skrifstofu þar sem ráðningarsundlaugin er aðeins Nígería eða Kenía “

Það samtal var augnablik. Fyrirtæki í heimsklassa sem leita að ráða fólk fara í besta tímabilið. Þar sem hæfileikinn er staðsettur er ekki mikilvægur.

-

Nígerískir sprotafyrirtæki hafa almennt sett andleg mörk á markað sinn og ráðningu starfsmanna sem kunna að hafa sett hettu á metnað sinn. Þeir eru að byggja nígerísk fyrirtæki frekar en alþjóðleg fyrirtæki sem eiga sér stað lögheimili í Nígeríu.

Ég veit ekki af hverju þetta er tilfellið, en það sem ég veit er að það er þessi andlegu umsátri sem ég finn fyrir þegar ég er í Lagos vs London eða Bay Area. Ég get ekki virst skilja það en svo virðist sem þegar þú ert „í útlöndum“ sérðu hluti í samhengi við „Afríku breitt“ í lágmarki. Þú sérð álfuna sem einingu sem ætti að sigra á móti því að sjá í besta falli, Nígería þegar þú ert í Lagos.

Ég sagði einu sinni, í Bandaríkjunum, þú átt í erfiðleikum með að skara fram úr. Í Nígeríu glímir þú við að lifa af.

Í San Francisco er það farið niður og skipuleggur heimsyfirráð. Í Lagos er það að sigla umferð og kaupa dísel sem er efst í huga.

-

Í kvak fyrir nokkru síðan, velti ég því fyrir mér hvers vegna fyrirtæki sem hyggjast sigra álfuna takmarka ráðningarlaug sína í besta falli bara Nígeríu.

Ég held að ráðning utan „Nígeríubólunnar“ sé eitt sem fyrirtæki geta gert til að byrja að hugsa fyrir utan bóluna. Erlendu starfsmennirnir taka þátt í bólunni sinni og við höfum stærra hugsunarrými.

Fjölbreytni í hugsun og reynslu er nokkuð mikilvæg til að byggja upp ægilegt lið - að því gefnu að þú viljir vera bestur í efstu deild.

Að auki viðbótar ávinningur af fjölbreyttri hugsun sem víðtækari ráðning getur haft í för með sér, veitir það þér aðgang að nýjum og einstökum hæfileikum sem ekki eru tiltækir niður götuna.

Ég get ekki annað en hugsað hvað hefði verið ef Taxify byrjaði í Nígeríu. Þremur árum síðar með 25? árs stofnandi og ~ 2 milljónir dollara aflað, það gæti hafa verið að skipuleggja að stækka í Port Harcourt eða raunverulegt Taxify sem starfar í 22 borgum. Þú gætir haldið að þetta sé fræðilegt en sumir vita hversu mikið „Nígeríu Ubers“ hefur safnað í því að reyna að vinna Lagos.

Kannski sú staðreynd að Markus kemur frá Eistlandi, sem er 1,4 milljón manna þjóð, gerði það að verkum að hann var ekki raunhæfur kostur að vera eistneskt fyrirtæki. Eða kannski að láta Skype og TransferWise starfa sem byrjunarliðsmenn í eistnesku stjörnunni sem fóru á heimsvísu og hvöttu hann til að hugsa heim allan frá fyrsta degi?

Myndi Konga eftir að hafa safnað næstum 100 milljónum dollara (afgreiða þá tölu aftur) enn vera fyrirtæki í Nígeríu ef það væri stofnað í segja Nígeríu og London?

-

Andela og Iroko eru tvö fyrirtæki sem lýsa eftir hinu „fullkomna“ alþjóðlega fyrirtæki í Nígeríu sem ég er að kenna um. Ég hef ákveðið að huga ekki að nígerískum bönkum og þjónustufyrirtækjum eins og Swifta frá Victor Asemota. Hvað varðar Interswitch, þá er ég formaður. Andela og Iroko, sem bæði hafa Nígeríu, er mjög lykilatriði í skipulagi viðskipta og skrifstofu, „leit“ International frá fyrsta degi.

Ráðning þeirra fyrstu árin endurspeglaði áform þeirra. Ég held líka að sú staðreynd að einn af stofnendum í hverju fyrirtækjanna hafi haft „net utan Nígeríu“ hjálpaði til við að koma breiðara liði með alþjóðlegri horfur.

Það getur verið að stofnun þeirra og tíðni stofnenda þeirra utan Nígeríu hafi óvart gegnt lykilhlutverki í upphafi alþjóðlegra horfa, svo það getur verið ein sjaldgæfa fylgni sem hefur orðið orsök.

Ég held að það sé alls ekki auðvelt. Jason vísaði til þess og ég held að það hafi verið erfiðara fyrir hann vegna þess að hann var „fyrstur“ á okkar tímum. Ég efast um að það ætti að vera jafn erfitt ef annað fyrirtæki er að reyna að gera slíkt hið sama. Þess vegna ættum við að eiga samtal.

Ég er reyndar að sjá framfarir í þessari „handan Nígeríu“ hugsunar. SureGifts eru starfandi í Nígeríu og Kenýa. Þessi nýja hópur af Ventures Platform ræsifyrirtækinu hefur 2 ræsifyrirtæki sem eru ekki í Nígeríu og eru glæsilegir hæfileikar þeirra og veita áhugavert sjónarhorn. Ég er líka að sjá það í Fintech gangsetning sem hefur farið fram úr dæmigerðum ráðningum á staðnum. þeir eru undrandi yfir hæfileikunum sem hafa verið svo nálægt en samt hingað til.

Í stuttu máli held ég að stofnendur Nígeríu (og Afríku) ættu að byrja að hugsa um allan heim frá fyrsta degi og ráðning þeirra ætti að endurspegla það frá upphafi. Því fyrr sem fyrirtæki gerir það fyrr forðast það að vera samtök sem hafa verið byggð með tilgangi fyrir Nígeríu og myndi eiga erfitt með að aðlagast þegar það þarf.

-

Jesse hjá OMG Digital gekk inn á Paystack skrifstofuna í gær og ég fékk að læra að þeir eru að fullu í Nígeríu og Gana. Ég er viss um að frönskumælandi Afríka kemur bráðum. Ég var feginn.

Alveg eins og mér líkar það.

-

PPS: Þessi færsla er einnig grundvöllur þess sem ég lít á sem Yaba conundrum. Ég mun reyna að móta hugsun mína um það fljótlega.