Mismunur á milli framkvæmdastjóra og athafnamanns

Hvað er stjórnandi?

Framkvæmdastjóri er stjórnandi rótgróins viðskipta eða mótað verkefnis. Framkvæmdastjóri hefur það að markmiði að viðhalda og efla fyrirtækið eða ljúka verkefni innan áætlaðs tíma og fá æskilegan árangur með því að nota safn fjármagns til að ná þessu verkefni.

Yfirleitt eru stjórnendur valdir út frá áralangri reynslu innan fyrirtækisins eða ef þeir eru ráðnir utan fyrirtækisins þá ára reynslu á sama sviði. Stundum er krafist að stjórnendur hafi menntun í viðskiptastjórnun, fjármálum, markaðssetningu, mannauði eða framleiðslu til að uppfylla kröfur.

Viðbótar einkenni stjórnanda og ábyrgð hans eru eftirfarandi:


  • Skipaður í stöðu sína.
    Veitt með sérstöku valdi fára eða fleiri starfsmanna.
    Hafa aðgang og stjórnun auðlinda.
    Úthlutað með því að ná markmiðum fyrirtækisins skilgreint af eiganda fyrirtækisins.
    Svarandi tilnefnir hann fyrir þær leiðir og aðferðir sem notaðar eru til að ná markmiðum.
    Loforð um fyrirfram skilgreind umbun, sem getur verið föst, breytileg eða bæði.

Ein mikilvægasta hæfni stjórnenda er að styrkja efnahagsreikning fyrirtækisins. Til þess er brýnt að þróa eftirfarandi hæfileika í vinnunni:


  1. Rétt valdbeiting: Að virkja vinnufélaga til mismunandi teyma. Ákveðið hverjir eru eftir á persónulegu neti sínu til að veita ábyrgð, vald og markmið.
    Dómur: Veldu víðtækar aðferðir eða skammtímamarkmið eða fullnægjandi vinnuafl. Stjórnendur verða að taka hlutlægan dóm. Þeir eru ábyrgir fyrir afleiðingum aðgerða sinna og það gæti verið fyrirtækinu áhætta eða ávinningur.
    Samskipti: Samskipti eru ekki bara send út af upplýsingum og tilskipunum. Liðsmenn þurfa að vera móttækir fyrir þeim upplýsingum sem fylgja með. Þessi samskipti geta verið skýr eða óbein og bein eða óbein.
Munur á stjórnanda og frumkvöðull-1

Hvað er frumkvöðull?

Frumkvöðull er einstaklingur sem finnur tækifæri og skapar fyrirtæki eða verkefni. Þetta ferli getur falið í sér margar rannsóknar- og villuaðferðir. Frumkvöðull leitar að tækifærum út frá þörf samfélagsins.

Ekki er víst að frumkvöðullinn hafi grunnmenntun eða þekkingu á sviðum verkefnis síns. Til að auka líkurnar á árangri hafa háskólar þó bætt við forritum eins og atvinnurekstri.

Mismunur á milli stjórnanda og athafnamanns


  1. Réttur til hagnaðar

Framkvæmdastjóri

Byggt á kenningum um mannafjármagn ætti framleiðni sem veitt er fyrirtækinu að bæta starfsmönnum út frá framleiðni þeirra. Hvert fyrirtæki er frábrugðið og þau veita stjórnendum laun eða þóknun. Þetta byggist kannski ekki á framleiðni þeirra.

Frumkvöðull

Frumkvöðullinn er eigandi fyrirtækisins og hagnaður fyrirtækisins. Hann / hún hefur val um að dreifa hagnaðinum með hverjum og hvenær.


  1. Framboð auðlinda

Framkvæmdastjóri

Framkvæmdastjóri hefur getu til að dreifa vinnuafli og fjármagni til viðeigandi verkefna í því skyni að ná tilskipunarmarkmiðum.

Frumkvöðull

Fær fjármagn sitt í gegnum fjármálastofnanir eða sprotafyrirtæki eða eigin auðlindir.


  1. Eignarrétt

Framkvæmdastjóri

Framkvæmdastjóri er starfsmaður fyrirtækisins og hann er starfandi sem samningur eða varanlegur grunnur. Framkvæmdastjóri hefur ekki eignarrétt, nema í sumum tilvikum skrifi fyrirtæki undir samning við stjórnendur um að veita hlutabréf.

Frumkvöðull

Þar sem athafnamaðurinn er sá sem stofnaði fyrirtækið eða fyrirtækið mun hún eða hann eiga eignarréttinn.


  1. Fræðslu bakgrunnur

Framkvæmdastjóri

Framkvæmdastjóri ætti að hafa menntun og reynslu eða reynslu sem tengist starfssviðinu. Hann eða hún gæti verið menntaður eða hefur reynslu af fjármálum, mannauði, markaðssetningu og framleiðslu.

Frumkvöðull

Atvinnurekandi getur eða kann ekki að hafa menntun á sviði starfssviðs. Fyrirtækið er hægt að stofna með því að greina þörfina í samfélaginu.


  1. Hvatning og kostnaður við tækifæri

Framkvæmdastjóri

Einstaklingur með hámenntun eða reynslu og hefur getu til að sjá um stjórnunarhluta starfseminnar. Fyrirtæki geta veitt stjórnendum hvata vegna tækifæriskostnaðar við að hafa þá í fyrirtækinu.

Frumkvöðull

Atvinnurekandi getur haft hæsta kostnað vegna kostnaðar ef framleiðni fyrirtækisins er minni.

Framkvæmdastjóri á móti frumkvöðli

Yfirlit:


  • Framkvæmdastjóri er vinnuveitandi og starfsmaður þjálfaður í að ná markmiðum sem fyrirfram eru skilgreindir af eigendum fyrirtækisins. Hún eða hann notar fyrirliggjandi úrræði innan fyrirtækisins.
    Frumkvöðull er einstaklingur sem kemur með sína eigin viðskiptahugmynd og ná markmiðum sem byggjast á getu hans og þekkingu. Hann eða hún gæti notað tiltæk úrræði eða leitað til annarra fjármálafyrirtækja um auðlindir.
    Framkvæmdastjóri ætti að hafa getu til að nýta tiltekið vald innan fyrirtækisins á réttan hátt; nota góða dómgreind við ákvarðanatöku; taka viðeigandi áhættu fyrir hönd fyrirtækisins; hafa samskipti á áhrifaríkan hátt til að hvetja vinnufélaga í sínu liði.
    Mikilvægir hæfileikar frumkvöðuls byggjast á sjálfum hvatningu. reynslu og getu til að finna farsæl tækifæri.

Tilvísanir

  • Sawyer, T (2014) Fjárhagsleg líkan fyrir eigendur fyrirtækja og frumkvöðla. Útgefendur Apress. Fyrsta útgáfa. ISBN 9781484203705
  • Sundman, P. (2000). Góði stjórinn: Siðferðisstjóri? Journal of Business Ethics, 27 (3), 247-254. Sótt af http://www.jstor.org.ezproxy.unal.edu.co/stable/25074380
  • Weber, S; Oser, K; Achtenhagen F (2014). Að verða frumkvöðull. Sense útgefendur. Fyrsta útgáfa. ISBN 9789462095960
  • Pillai, K (2011). Kjarni framkvæmdastjóra. Springer Verlag. Fyrsta útgáfa. ISBN 9783642175800
  • "Image Credit: http://maxpixel.freegreatpicture.com/Womens-Power-Manager-Execut-Businesswoman-454866"
  • „Myndarinneign: http://www.businessmantraa.in/you-are-never-too-old-to-be-an-entrepreneur/“