Árangursstjórnun vs frammistöðumat

Árangursstjórnun og árangursmat eru tvö hugtök sem oft eru notuð á sviði mats á hagkvæmni starfsmanna. Þessar tvær aðferðir eru mismunandi hvað varðar hugtak og tengingar.

Mat á árangri felst í því að setja starfsstaðla og meta árangur liðins tíma. Það er litið svo á að matið sé unnið út frá starfskjörum sem áður hafa verið settir. Á hinn bóginn einbeitir árangur stjórnun sér að því að stjórna frammistöðu í tíma tíma svo árangurinn geti náð tilætluðu stigi. Þetta er einn helsti munurinn á árangursstjórnun og frammistöðumati.

Í stuttu máli má segja að báðar séu tvær aðferðir til að meta árangur starfsmanns hjá fyrirtæki eða í stofnun. Milli þessara tveggja má segja að árangursstjórnun sé eldri og hefðbundin nálgun. Á hinn bóginn er mat á frammistöðu eins konar nútímaleg aðferð eða aðferð til að meta árangur starfsmanns fyrirtækis eða stofnunar.

Það er athyglisvert að báðar þessar tegundir eru starfandi hjá fyrirtækinu eða fyrirtæki í því skyni að meta árangur starfsmanna þess sérstaklega í þessari atburðarás sem einkennist af samkeppnishæfu efnahagslífi og skjótum breytingum á umhverfinu.

Mat á frammistöðu er takmarkað hlutverk í þeim skilningi að það einbeitir sér aðeins að mati á fyrri sýningum og það er venjulega gert einu sinni eða í mesta lagi tvisvar á ári. Með öðrum orðum má segja að frammistöðumat snúist allt um sérstaka starfsmannastarfsemi.

Aftur á móti er árangursstjórnun stöðug aðgerð í þeim skilningi að hún er framkvæmd á áframhaldandi hátt til að tryggja að starfsmennirnir nýti getu sína á þann hátt að markmiðum sé náð í rauntíma. Þess vegna er oft sagt að árangursstjórnun sé stöðug í tilgangi en árangursmat er af og til í tilgangi.

Báðar aðferðirnar eru mismunandi hvað varðar aðferðafræði þeirra líka. Árangursmat er formlegra og skipulagslegra í eðli sínu. Hins vegar er árangursstjórnun frjálslegri og sveigjanlegri í eðli sínu. Þetta er einnig athyglisverður munur á milli tveggja matsaðferða.

Árangursstjórnun er sérsniðin fyrir vinnu starfsmanna. Á hinn bóginn er frammistaða metin stöðluð miðað við tilnefningu starfsmanns fyrirtækisins.